HLV Miura từng than thở, ông phải làm quá nhiều việc nên khó có thể tập trung toàn tâm toàn ý lo chuyện chuyên môn. Thậm chí ông thầy người Nhật còn đề nghị VFF tăng cường một Giám đốc kỹ thuật để chia sẻ bớt gánh nặng công việc ở đội tuyển, nhưng chờ mãi vẫn chưa được duyệt nên trăm sự đều phải đến tay…
Thực ra, HLV Miura cũng không phải là người đầu tiên phải chịu cảnh “một nách hai con” mà trước đó, hầu hết các ông thầy cả ngoại lẫn nội đều phải chấp nhận “ôm sô” cả đội lớn lẫn đội bé khi ngồi vào ghế HLV đội tuyển. Cách làm theo kiểu khoán trắng cho các HLV nhiều lần được đem ra mổ xẻ sau những thất bại, nhưng rồi mọi chuyện vẫn không thay đổi. Đến thời Miura, thậm chí vị chiến lược gia người Nhật Bản còn phải “dài tay” làm cả những công việc ngoài chuyên môn.
Mặc dù có đầy đủ ê kíp giúp việc với 3 trợ lý người Việt, nhưng người ta vẫn thấy cảnh Miura phải phân thân làm nhiều công việc khác nhau. Bởi thế mới có chuyện Miura than thở rằng, bóng đá Việt Nam không có thói quen phân tích, nghiên cứu đối thủ nên ông buộc phải làm luôn cả công việc của Giám đốc kỹ thuật. Ngay cả việc thu xếp các chuyến đi tập huấn, tìm đối tượng làm “quân xanh” cho cầu thủ tập luyện hay thu thập thông tin về các đối thủ …đều đến tay HLV Miura.
Không ít người cảm thấy lo lắng trước thực tế, HLV Miura đang có nguy cơ bị quá tải và phân tâm do phải cùng lúc ôm đồm quá nhiều việc trong bối cảnh VCK giải U23 châu á đã cận kề. Đúng là Miura đang rất cần có những trợ thủ đắc lực để giúp ông san sẻ bớt gánh nặng và tập trung vào công việc chuyên môn, nhưng xem ra việc này quá khó. Không chỉ bởi cơ chế mà còn là cách làm của VFF, vốn đã quen với việc giao khoán các đội tuyển cho HLV.
Thậm chí, có người còn nói thẳng, không cần HLV giỏi mà chỉ dùng người thạo việc. Thế nên, chỉ trong vòng 4 năm qua, đội tuyển và U23 lần lượt qua tay 4 ông thầy cả nội lẫn ngoại, nhưng thành tích vẫn chẳng được cải thiện là bao. Và Miura cũng chẳng phải là ngoại lệ khi bản hợp đồng sắp kết thúc và khả năng được VFF giữ lại là rất mong manh.
