Ông Nguyễn Hồng Thanh: "Tâm bất biến trong cuộc đời vạn biến"13:11 20/2/2010
Ông Nguyễn Hồng Thanh, TGĐ Công ty cổ phần Bóng đá SLNA cho rằng mình là một người của bóng đá bao cấp nhưng đã biết tự hoàn thiện mình để thích ứng với thời cuộc. Tuy nhiên, có những điều không bao giờ thay đổi trong con người ông, đó là cái Tâm, khát vọng gắn bó và phụng sự bóng đá.
"Tâm sáng thì... không sợ"
PV: Thưa ông Nguyễn Hồng Thanh, tôi nhớ không nhầm thì chúng ta đã từng gặp nhau bên lề một phiên họp BCH VFF nhiệm kỳ V. Khi đó, ông đã ra về chỉ ít phút sau khi Hội nghị BCH VFF khai mạc?
Ông Nguyễn Hồng Thanh: Đúng vậy! Đó là kỷ niệm không thể nào quên. Hội nghị đã xem xét và đi đến quyết định tạm đình chỉ tư cách ủy viên BCH VFF nhiệm kỳ V của tôi. Thời điểm đó, tôi gặp phải một số chuyện liên quan đến pháp luật và cần đứng sang một bên để thuận tiện cho công tác điều tra. Sau đó, tôi được xác định không tiêu cực và đã được phục hồi tư cách ủy viên BCH VFF.
Nhưng tôi tò mò một chút. Cảm giác của ông lúc đó thế nào?
Thú thực là buồn một chút. Nhưng tôi không sụp đổ. Tôi nhanh chóng lấy lại thăng bằng và tin rằng, một ngày không xa mọi điều tiếng sẽ hết và trở lại vị trí của mình. Tôi tự nhủ, ngay cả khi mọi người không tin, thậm chí tất cả những chứng cứ đều chống lại mình thì cũng không phải là thảm họa. Nếu lương tâm không bị cắn rứt, mỗi người sẽ có cơ hội để chứng minh sự trong sạch của mình.
 |
| Ông Nguyễn Hồng Thanh – ẢNH: MINH TUẤN |
Nhưng khoảng thời gian kể từ khi vụ án được khởi tố đến khi có quyết định đình chỉ khá dài. Cuộc sống của ông trong giai đoạn đó thế nào?
Tôi vẫn sinh hoạt và làm việc bình thường. Không có gì xáo trộn mặc dù tôi phải trả lời không ít câu hỏi của cơ quan điều tra. Tôi không hề nao núng, khủng hoảng mà vẫn giữ được mình vì cái tâm của mình sáng. Kể từ khi SLNA còn là đội bóng rất nghèo đến khi trở thành thế lực bóng đá nước nhà thì với tư cách của nhà quản lý, tôi luôn đề ra quan điểm phải minh bạch trong mọi hoạt động thu chi. Tôi không bao giờ tơ hào một đồng công quỹ nên cảm thấy rất thanh thản. Một số điều tra viên cũng tỏ ra ấn tượng vì sự rõ ràng trong hồ sơ còn lưu ở CLB cũng như các bản tường trình về những vấn đề liên quan của tôi. Rút cuộc, mọi người đã biết, vụ án đã được đình chỉ. Tôi cho rằng, với những gì đã xảy ra, dù phức tạp, đôi lúc nặng nề với người liên quan, nhưng nó đã khẳng định bản lĩnh và sự trong sáng.
"Chỉ thất bại khi dừng lại"
“Bầu” Kiên từng rất kỳ vọng khi mời ông ra Hà Nội đảm trách vai trò của một “kiến trúc sư trưởng” cho HN.ACB. Còn ông thì sao?
Tôi cũng vậy. Tôi kỳ vọng có một môi trường thuận lợi để triển khai được hết những ý tưởng, hoài bão của mình. Tôi chấp nhận mạo hiểm, từ bỏ một vị trí mà lãnh đạo tỉnh đã sắp sẵn để đến một đội bóng mới và làm lại từ đầu. Tôi đến với HN.ACB với khát vọng thực sự. Tôi muốn làm được thật nhiều điều cùng đội bóng này.
Nhưng cuối cùng, những kế hoạch mà ông ấp ủ chưa thành hiện thực. HN.ACB không thành thế lực mới của bóng đá nước nhà, thậm chí phải xuống hạng. Nhiều người nói rằng, ở HN.ACB ông không có quyền lực thật sự nên chưa phát huy được tài năng?
Mỗi đội bóng có cách tổ chức và điều hành khác nhau. HN.ACB có một cơ chế vận hành khá đặc biệt. Ở đó, chủ tịch CLB Nguyễn Đức Kiên là người có toàn quyền. Những người còn lại có nhiệm vụ tham mưu ở lĩnh vực được phân công. Có nhiều lý do để HN.ACB chưa thể trở thành một đội bóng lớn. “Bầu” Kiên là người làm bóng đá rất khác so với các ông chủ khác. Có người nói rằng, ông ấy thiếu hào phóng nên HN.ACB không được sự đầu tư cần thiết. Thực lòng, tôi không hề trách cách làm bóng đá của ông Kiên. Ông ấy coi bóng đá như một hình thức tiêu khiển, thể hiện niềm đam mê chứ không quá chú tâm đến quảng bá thương hiệu, hay nhằm đạt các mục đích. Mà khi người ta làm bóng đá cho vui thì khó đòi hỏi nhiều. Dù không còn gắn bó với HN.ACB, nhưng tôi vẫn rất cảm kích với những gì chủ tịch Nguyễn Đức Kiên đã dành cho mình. Tôi thực sự biết ơn ông ấy. Nhưng khi không tìm được tiếng nói chung về con đường hướng tới tương lai, tôi đành phải ra đi và rất mừng là mong muốn đó đã được ông Kiên hoàn toàn ủng hộ.
Nhưng dừng lại có nghĩa là ông chấp nhận thất bại ở HN.ACB?
Tôi đã có hơn 5 năm gắn bó với HN.ACB. Có rất nhiều việc đã làm, biết bao thăng trầm đã trải qua cùng đội bóng này và không dễ để ra đi. Có người còn cho rằng, tôi chấp nhận rời khỏi HN.ACB khi sứ mệnh chưa hoàn thành nghĩa là đầu hàng trước khó khăn. Tôi lại quan niệm khác, tôi chỉ thất bại khi dừng lại, không làm bóng đá nữa và sống những tháng ngày vô vị, không thể đem hết tâm sức của mình ra phụng sự cộng đồng. Con người tôi thuộc về bóng đá. Tôi có trách nhiệm mang tất cả những hiểu biết, kiến thức mình tích lũy được để cống hiến cho bóng đá. Tôi tin mình vẫn làm được nhiều điều có ý nghĩa cho xã hội. Thế nên, đừng quá nặng nề về chuyện ở - đi, vị trí, vai trò, hay những khen chê trong cuộc sống. Điều quan trọng nhất với một con người là được sống một cách thanh thản và làm việc hết mình, cống hiến những điều thật ý nghĩa cho xã hội.
"Hồn ở Nghệ An"
Nhiều người bất ngờ khi ông rời khỏi HN.ACB khi sự nghiệp còn dang dở. Nhưng càng ngạc nhiên hơn khi ông quyết định tái ngộ SLNA, đội bóng mà ông từng chia tay mấy năm trước đây. Lý do nào khiến ông quyết định quay lại?
Có một điều thế này, năm 2004, lãnh đạo tỉnh dự định điều chuyển tôi sang một vị trí khác, trao lại vai trò quản lý SLNA cho một người khác. Đây chỉ là một trong những việc làm hết sức bình thường của công tác tổ chức cán bộ. Tôi không hề bị kỷ luật, bị buộc phải rời khỏi đội bóng. Quan hệ giữa tôi và SLNA vẫn rất tốt đẹp. SLNA là nơi tôi là một trong những người gây dựng lên từ ngày đầu. Tôi có quá nhiều kỷ niệm với đội bóng và hầu hết các thành viên ở đây đều như những người ruột thịt của tôi. Dù đi đâu thì lòng tôi luôn hướng về SLNA. Tôi luôn mong những điều tốt nhất sẽ đến với đội bóng và khi có cơ hội được đóng góp thì tại sao tôi không nhận? Tôi trở lại SLNA bởi đội bóng giờ đã khác. Lãnh đạo ủng hộ, tạo điều kiện cổ phần hóa. Chúng tôi được sự chia sẻ, ủng hộ nhiệt thành từ Ngân hàng Bắc Á. Tôi nhận thấy rằng, đây là cơ hội để SLNA thay đổi, tìm sự ổn định để tính chuyện lâu dài.
SLNA không còn nghèo nữa. Với tư cách là nhà quản lý, ông đã nghĩ đến những toan tính của một đội bóng nhà giàu chưa?
Chúng tôi đã tiến hành cổ phần hóa và từng bước kiện toàn bộ máy. Trước mắt là quan tâm đến đời sống của VĐV, HLV để họ an tâm cống hiến. Trong tương lai không xa, chúng tôi phải xây dựng được một CLB thực sự chuyên nghiệp để những ngày tháng chạy ăn chỉ còn là quá khứ. Một khi đã có được sự ổn định, tôi tin SLNA không phải là đội bóng tầm thường.
Xin cảm ơn ông!
Các bài bình luận
Bình luận do thành viên gửi, BongDa.com.vn không chịu trách nhiệm về nội dung của bạn đọc. Chúng tôi sẽ không đăng các ý kiến nhạy cảm. Mong thành viên thông cảm.
Các tin bóng đá mới tổng hợp:
Các tin cũ hơn:
Các bài khác cùng chủ đề:
|
|
|
|
|
|
Cập nhật:
26/05/2012
...
lượt xem
|
|
|
|
Cập nhật:
26/05/2012
...
lượt xem
|
|
|
